Dr. Jacob Storch is one of the most creative and important contributors to systemic-social constructivist theory, research and practice. I do not know of any other contributor who combines these three abilities: 1. To create and manage a major consultation business based on systemic & social constructivist principles. 2. To be a creative and highly effective consultant. 3. To contribute importantly to published scholarship and to teaching in his field.  His work is source of continuing enrichment to his colleagues and his field.

Jeg har arbeidet akademisk og praktisk med Jacob Storch gjennom mer enn 10 år. Sammen har vi utviklet måter å bringe de organisatoriske forutsetninger for en recovery-orienterte praksis tydeligere frem, som en av mange vesentlige forutsetninger for å skape rammer og betingelser for helende recoveryprosesser for utsatte borgere. Jacobs akademiske såvel som praktiske forståelse for recovery-orienterte praksiser er helt unik og representerer noe i forhold til det organisatoriske, der ofte mangler i akademisk forskning på området. Herutover er Jacob en utmerket formidler av de komplekse idéer og tanker som forskningen i recovery bygger på. Han har en helt unik kombinasjon av kunnskap om utsatte borgerers livskvalitet og recoveryprosesser med ledelses- og organisasjonsforståelse. Jeg giver Jacob mine beste anbefalinger og har gjennom årene anbefalt ham til forskjellige behandlingsinstitusjoner som samarbeidspartner og utdanner.

This is a rare and enriching opportunity to enter the private world of a change-making leader. Insights from the scholarly world are brought together with years of practical experience, with challenging and illuminating outcomes. Jacob Storch offers no fixed formulas for effective leadership; as he eloquently argues, leadership is an ever-emerging result of relational processes.

Jeg har samarbejdet med Jacob Storch siden 2013 i en række omfattende organisations- og ledelsesudviklingsprocesser.

I Billund Kommune arbejdede vi tæt sammen om projektet “Sammen finder vi ud af det”, hvor ambitionen var at styrke samskabelse og gentænke opgaveudførelsen. Jacob har en usædvanlig evne til at mobilisere organisationens samlede kræfter og skabe reel bevægelse i den måde, kerneopgaven forstås og praktiseres på.

Vores samarbejde har også kredset om de grundlæggende rolle- og positionsskift i myndighedsrollen: Hvad sker der med autoritet, faglighed og ansvar, når velfærd ikke længere alene skal leveres, men skabes sammen med borgere og civilsamfund? Her bringer Jacob både teoretisk tyngde inden for socialkonstruktionisme og Appreciative Inquiry og en særlig evne til at facilitere de samtaler, hvor organisationen tør udfordre sin egen selvforståelse.

Senest har vi arbejdet sammen i et større organisationsudviklingsprojekt i socialpsykiatrien, hvor der blev arbejdet bevidst med diskurser om recovery og samskabelse. Jacob formår at arbejde i spændingsfeltet mellem sprog, praksis og struktur – og skabe bevægelse, der ikke blot ændrer ord, men handlinger og positioner.

Jacob er efter min vurdering en af de stærkeste kompetencer i Danmark på dette felt. Han kombinerer høj faglighed med strategisk blik og en dyb respekt for de mennesker, der skal leve forandringen i praksis.